Gestion de projet : méthodes concrètes pour réussir vos missions d'entreprise : programme complet | wendallutroi

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Gestion de projet : méthodes concrètes pour réussir vos missions d'entreprise.

Cette formation d’une journée (7 heures) permet d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet en contexte professionnel. À travers des méthodes éprouvées, des études de cas réels et des exercices applicables immédiatement, les participants apprennent à structurer un projet, définir des objectifs clairs, organiser les ressources et anticiper les risques. L’objectif est de fournir des clés concrètes pour piloter efficacement toute mission, qu’elle soit transversale, technique ou organisationnelle, tout en respectant les contraintes opérationnelles d’une entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les bases de la gestion de projet : méthodes et outils", "content": "Introduction aux concepts clés : projet vs opération, cycle de vie d’un projet, rôles et responsabilités. Présentation des méthodes classiques (cascade, agile) et de leurs déclinaisons en entreprise. Focus sur l’outil Gantt comme support de planification. Étude de cas : analyse d’un projet mal structuré pour identifier les écueils à éviter.", "duration_hours": 2}, {"module": "Définir et formaliser les objectifs d’un projet", "content": "Méthode SMART pour des objectifs clairs et réalisables. Techniques de reformulation des besoins clients (interviews, ateliers). Outils pour prioriser les exigences et éviter les dérives. Exercice pratique : rédiger une charte de projet à partir d’un cahier des charges simplifi

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).