Piloter un projet d'intelligence artificielle en entreprise : méthodes et outils concrets | Formation professionnelle wendallutroi

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet d'intelligence artificielle en entreprise : méthodes et outils concrets.

Cette formation permet aux décideurs et managers d'acquérir une méthodologie structurée pour lancer et superviser un projet d'intelligence artificielle. Elle couvre l'identification des cas d'usage pertinents, l'évaluation des besoins techniques et humains, ainsi que les critères de sélection des solutions. Les participants apprendront à anticiper les risques, à organiser les équipes et à mesurer la performance du projet. Des études de cas réels illustreront les bonnes pratiques et les pièges à éviter. L'objectif est de fournir aux entreprises un cadre opérationnel pour intégrer l'IA de manière efficace et mesurable.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et identification des opportunités IA", "content": "Analyse des enjeux métier et alignement avec les objectifs de l'entreprise. Méthodes pour repérer les processus éligibles à l'automatisation ou à l'optimisation par IA. Critères de priorisation des projets : faisabilité technique, impact économique, acceptation utilisateur.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologie de pilotage et organisation du projet", "content": "Découpage des phases clés : cadrage, prototype, développement, déploiement. Rôles et responsabilités des acteurs internes et externes. Gestion des parties prenantes et communication autour du projet. Planification avec les outils adaptés (Gantt, Kanban).", "duration_hours": 2}, {"module": "Évaluation technique, financière et juridique",

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).