Parcours Gestion de projet Agile en entreprise : méthodes et outils concrets pour livraisons rapides et qualité | wendallutroi
Le programme Gestion de projet Agile en entreprise : méthodes et outils concrets pour livraisons rapides et qualité a été conçu pour des professionnels en poste.
Cette formation professionnelle d'une journée s'adresse aux responsables de projet, chefs d'équipe et collaborateurs impliqués dans des projets en entreprise. Elle combine apports théoriques et ateliers pratiques pour comprendre les principes fondamentaux des méthodes Agile : itérations courtes, collaboration renforcée et adaptation continue. Les participants apprennent à structurer un projet en sprints, à prioriser les tâches avec le backlog et à utiliser des outils visuels comme le tableau Kanban. L'objectif est de leur fournir des méthodes immédiatement applicables pour accélérer les livraisons, réduire les risques et améliorer la qualité des livrables, tout en favorisant l'autonomie et la responsabilisation des équipes. La formation est conçue pour être opérationnelle dès le retour en entreprise.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes Agile et leur application en entreprise", "Savoir structurer un projet en sprints et prioriser un backlog efficacement", "Maîtriser l'utilisation d'outils visuels comme le tableau Kanban pour visualiser le travail", "Apprendre à mener des rétrospectives productives pour améliorer en continu le processus", "Savoir adapter sa gestion de projet aux contraintes réelles de l'entreprise"]
Programme
[{"module": "Fondamentaux des méthodes Agile : théorie et cas d'usage", "content": "Définition des méthodes Agile : origines, principes et différences avec les méthodes traditionnelles. Présentation des frameworks Scrum, Kanban et Lean. Étude de cas concret d'une entreprise ayant adopté l'Agile : gains observés et défis rencontrés. Identification des situations où l'Agile est le plus pertinent et des pièges à éviter.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structurer un projet en sprints : du backlog à la livraison", "content": "Création et gestion d'un backlog produit : priorisation des fonctionnalités avec des critères objectifs. Planification de sprints : estimation des tâches en story points, définition des objectifs de sprint. Atelier pratique : construction d'un backlog et simulation d
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).