Intégrer la RSE dans la stratégie d'entreprise : méthodes et outils concrets — Formation certifiante | wendallutroi

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Intégrer la RSE dans la stratégie d'entreprise : méthodes et outils concrets.

Cette formation propose une approche pragmatique de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Elle couvre l'identification des enjeux RSE pertinents, l'évaluation des impacts, la construction d'un plan d'action adapté à la taille et au secteur d'activité, et le suivi des indicateurs de performance. Basée sur des cas réels et des outils directement applicables, elle permet aux participants de comprendre comment la RSE peut générer de la valeur pour l'entreprise tout en répondant aux attentes sociétales. La formation inclut des ateliers collaboratifs pour concevoir une feuille de route RSE personnalisée.

Objectifs

• Comprendre les fondements de la RSE et son articulation avec la stratégie d'entreprise", "Identifier les enjeux RSE spécifiques à son secteur et à sa taille d'entreprise", "Construire un plan d'action RSE aligné sur les objectifs business et les attentes des parties prenantes", "Maîtriser les outils d'évaluation et de suivi des performances RSE", "Savoir communiquer sur sa démarche RSE de manière crédible et engageante"]

Programme

[{"module": "Fondements et enjeux de la RSE", "content": "Définition et origines de la RSE. Cadre réglementaire national et européen. Les sept piliers de la RSE. Comparaison des attentes des parties prenantes : clients, salariés, investisseurs, fournisseurs, société civile.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyse des impacts et priorisation des enjeux", "content": "Méthodologie d'évaluation des impacts RSE : matrice d'analyse des parties prenantes, cartographie des risques. Identification des enjeux prioritaires selon le secteur et la taille de l'entreprise. Atelier pratique : diagnostic RSE personnalisé à partir de cas réels.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construction du plan d'action RSE", "content": "Définition des objectifs SMART. Priorisation des actions par impact et fais

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).