Management à distance : techniques opérationnelles pour équipes performantes : programme complet | wendallutroi

De la théorie à la pratique : Management à distance : techniques opérationnelles pour équipes performantes met l'accent sur les cas réels.

Cette formation aborde les défis spécifiques du management à distance. Elle propose des outils concrets pour organiser le travail, gérer les temps d'échange et évaluer la performance. Les participants apprennent à adapter leur communication, à fixer des objectifs clairs et à maintenir la cohésion d'équipe malgré la distance. La démarche privilégie l'efficacité opérationnelle avec des exercices pratiques et des retours d'expérience adaptés aux réalités des entreprises.

Objectifs

• Maîtriser les outils de suivi et d'évaluation à distance", "Adapter sa communication pour maintenir l'engagement des équipes", "Structurer des réunions efficaces en visioconférence", "Fixer des objectifs mesurables malgré la distance", "Prévenir l'isolement et renforcer la cohésion"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management à distance", "content": "Les enjeux spécifiques du télétravail. Différences entre management présentiel et distanciel. Identification des risques (désengagement, perte de productivité). Création d'un cadre de travail clair pour l'équipe.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils et méthodes de suivi", "content": "Choix des indicateurs de performance adaptés. Présentation d'outils de gestion de projet (Trello, Asana, etc.). Techniques pour suivre l'avancement des tâches à distance. Analyse de rapports d'activité.", "duration_hours": 2}, {"module": "Communication et feedback", "content": "Adaptation du style de communication (écrit vs oral). Techniques pour donner un feedback constructif à distance. Organisation de points individuels et collectifs eff

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).