Piloter les projets digitaux : de la stratégie à l’exécution opérationnelle — Montée en compétences | wendallutroi

De la théorie à la pratique : Piloter les projets digitaux : de la stratégie à l’exécution opérationnelle met l'accent sur les cas réels.

Cette formation certifiante permet d’acquérir les compétences clés pour concevoir, piloté et livrer un projet digital dans un environnement professionnel. Axée sur des cas concrets, elle combine méthodologies agiles, gestion des parties prenantes et maîtrise des outils collaboratifs. Destinée aux professionnels confrontés à la transformation digitale, elle structure une approche pragmatique pour maximiser l’impact des initiatives digitales.

Objectifs

• Maîtriser les étapes clés d’un projet digital de bout en bout", "Savoir aligner un projet digital sur la stratégie business", "Appliquer les méthodes agiles pour une exécution efficace", "Gérer les parties prenantes et les risques projet", "Mesurer l’impact et la performance d’un projet digital"]

Programme

[{"module": "Pilotage et exécution d’un projet digital", "content": "Analyse des enjeux digitaux en entreprise. Cadrage initial : objectifs, périmètre, parties prenantes. Méthodes de planification (waterfall, agile, hybride). Gestion des délais, coûts et qualité. Outils collaboratifs (Trello, Jira, Notion). Gestion des risques et des incertitudes. Suivi et reporting. Étude de cas : mise en pratique sur un scénario réel.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).