Piloter ses projets avec l'Agilité : méthodes et outils pour entreprises — Financement OPCO possible | wendallutroi
Piloter ses projets avec l'Agilité : méthodes et outils pour entreprises propose un chemin balisé, du premier module au certificat.
Cette formation offre aux professionnels une approche concrète de l'Agilité, au-delà des concepts théoriques. Les participants apprennent à structurer leurs projets avec des méthodes adaptées aux enjeux business actuels, en mettant l'accent sur la collaboration, la flexibilité et la livraison rapide de valeur. Les cas pratiques et exercices permettent d'intégrer les bonnes pratiques immédiatement applicables dans leur environnement professionnel.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de l'Agilité", "Identifier les méthodes adaptées à son contexte professionnel", "Savoir prioriser et planifier des tâches de manière itérative", "Intégrer les outils collaboratifs dans une démarche Agile", "Mesurer l'impact de l'Agilité sur la productivité et la satisfaction client"]
Programme
[{"module": "Introduction à l'Agilité : pourquoi et comment l'adopter ?", "content": "Définition de l'Agilité et de ses origines. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Analyse des bénéfices attendus pour les entreprises : réduction des délais, amélioration de la qualité, adaptation aux changements. Présentation des principaux frameworks (Scrum, Kanban, SAFe). Identification des critères de choix selon la taille et la maturité des équipes.", "duration_hours": 1}, {"module": "Mise en œuvre des principes Agile au quotidien", "content": "Rôles et responsabilités dans une équipe Agile. Notion de sprint, backlog et planification. Techniques de priorisation (MoSCoW, Value Stream Mapping). Construction d'un backlog produit efficace. Exercices pratiques : rédaction d=user stories et estima
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).