Piloter un projet digital performant en environnement complexe — Montée en compétences | wendallutroi

De la théorie à la pratique : Piloter un projet digital performant en environnement complexe met l'accent sur les cas réels.

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant maîtriser les enjeux de la gestion de projet digital dans un contexte d'entreprise. Les participants apprendront à structurer un projet de bout en bout, à anticiper les risques, à piloter les parties prenantes et à garantir la livraison dans les délais et le budget impartis. Le programme combine théorie, cas pratiques et retours d'expérience pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs

• Maîtriser les méthodologies adaptées aux projets digitaux", "Savoir cadrer et prioriser un projet digital", "Anticiper et gérer les risques tout au long du cycle", "Piloter les parties prenantes internes et externes", "Optimiser le budget et les ressources allouées"]

Programme

[{"module": "Cadrage et priorisation d'un projet digital", "content": "Analyse des enjeux métiers et transformation des besoins en objectifs clairs. Méthodes de priorisation (MOSCOW, Matrice RICE). Rédaction d'un cahier des charges opérationnel. Identification des indicateurs de succès (KPI).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodologies de gestion de projet digital", "content": "Comparaison des approches Agile, Waterfall et hybrides. Choix de la méthodologie adaptée au projet. Gestion des itérations et livrables incrémentaux. Rôle du Product Owner et du Scrum Master dans un contexte digital.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des risques et pilotage stratégique", "content": "Cartographie des risques (SWOT, AMDEC). Plans de contingence et matrices d'escalade. Suivi des coû

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).