Maîtriser Rependre une entreprise : méthodologie et outils pour réussir | wendallutroi

Rependre une entreprise : méthodologie et outils pour réussir propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle unique permet aux participants de maîtriser les étapes essentielles de la reprise d'entreprise : évaluation de la cible, diagnostic financier, négociation, structuration juridique et sécurisation de l'opération. Axée sur la pratique, elle combine apports théoriques et études de cas réels pour offrir un socle solide aux futurs repreneurs. Destinée aux dirigeants, cadres ou entrepreneurs souhaitant concrétiser un projet de reprise, cette formation intègre les spécificités des OPCO pour une prise en charge optimale.

Objectifs

Programme

[{"module": "Évaluation et diagnostic : les fondamentaux de la reprise", "content": "Analyse des critères de choix d'une entreprise cible. Méthodologie de diagnostic stratégique : marché, concurrence, positionnement. Identification des risques et opportunités. Étude des indicateurs financiers clés : rentabilité, endettement, trésorerie. Cas pratique : évaluation d'une PME par les participants.", "duration_hours": 3}, {"module": "Les outils juridiques et financiers pour sécuriser la reprise", "content": "Panorama des structures juridiques adaptées à la reprise : SAS, SARL, holding. Clauses essentielles des contrats de reprise : garanties, earn-out, clauses de non-concurrence. Financement de l'opération : apports personnels, prêts bancaires, dispositifs publics. Étude comparative des aides d

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).