Stratégies numériques agiles pour managers de transition | Formation professionnelle wendallutroi

La transformation des métiers accélère. La formation Stratégies numériques agiles pour managers de transition vous donne les compétences.

Cette formation s'adresse aux managers, responsables de projets ou dirigeants qui doivent concevoir, lancer ou transformer des initiatives numériques dans un contexte entrepreneurial. L'objectif est de leur fournir les clés pour adopter une posture de leader digital, comprendre les enjeux stratégiques du numérique, et mettre en œuvre des méthodes de gestion de projet adaptées aux environnements dynamiques. Les participants apprendront à aligner leur vision digitale avec les objectifs business, à évaluer les technologies émergentes et à piloter des équipes pluridisciplinaires pour des résultats tangibles.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux de la stratégie digitale et son alignement avec la vision business", "Savoir évaluer et prioriser des projets numériques en fonction de leur impact potentiel", "Développer une posture managériale adaptée aux enjeux de l'innovation et de l'agilité", "Acquérir des méthodes concrètes pour piloter des équipes pluridisciplinaires en contexte digital", "Identifier les leviers technologiques et organisationnels pour accélérer la transformation"]

Programme

[{"module": "Stratégie numérique et posture entrepreneuriale", "content": "Analyse des enjeux du numérique pour les entreprises : disruption, compétition, nouvelles attentes clients. Identification des leviers de différenciation par le digital. Étude de cas : comment une entreprise a repositionné sa stratégie digitale pour gagner en agilité. Définition des critères de succès pour un projet numérique. Exercice pratique : élaboration d'une feuille de route digitale alignée sur les objectifs business.", "duration_hours": 3}, {"module": "Gestion de projet digital : méthodes et outils", "content": "Présentation des méthodologies agiles (Scrum, Kanban) adaptées aux projets digitaux. Focus sur les spécificités du pilotage de projets innovants : gestion des risques, gestion des parties prenantes,

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).